Szczegółów amerykański koncern nie zdradza, choć przypomina, że tylko w ciągu ostatnich 2-3 lat inwestycje w Pudliszki kosztowały go ok. 40 mln zł, z czego połowę pochłonęły nowe linie technologiczne do produkcji keczupu i dań gotowych. Mariusz Wójcicki, dyrektor ds. marketingu w HJ Heinz Polska, powołując się na dane Nielsena z okresu sierpień 2009 - wrzesień 2010 r., podaje, że Pudliszki są numerem 1 w koncentratach pomidorowych (średnioroczny udział marki w tym segmencie wynosi 41 proc. wartościowo), keczupów (25 proc.) oraz dań gotowych (28 proc.); a numerem 2 w kategorii warzyw konserwowych i sosów gorących.
- Strategia Heinz Polska zakłada dalszy rozwój marki w kluczowych dla siebie kategoriach, a także inwestycje w nowe obiecujące segmenty – zapowiada Mariusz Wójcicki.
